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Per portare eccellenza e innovazione nella gestione delle persone 

Aiuto la tua azienda a chiarire ruoli, processi, competenze e priorità, trasformando le sfide organizzative in opportunità di crescita, performance e innovazione.

Organizzazione, ruoli e competenze

Quando ruoli e competenze sono chiari, le persone lavorano con più autonomia, i manager guidano meglio e l’organizzazione cresce con meno attrito. Ti aiuto a chiarire responsabilità, aspettative, strutture salariali, competenze e modalità di lavoro, creando processi chiari e sostenibili per la crescita.
 

  • Analisi di ruoli, responsabilità e aree di sovrapposizione

  • Job description e role clarity

  • Mappatura delle competenze

  • Competency framework

  • Percorsi di crescita e sviluppo professionale

  • Chiarezza su aspettative, accountability e collaborazione

Recruitment & talent acquisition

Assumere bene non significa solo trovare candidati, ma costruire un processo che renda più chiare le decisioni e più solida la scelta finale. Posso gestire la selezione per il ruolo oppure aiutarti a costruire processi, strumenti e criteri di valutazione più efficaci per scegliere le persone giuste.

  • Gestione di processi di selezione

  • Definizione del profilo ricercato

  • Job briefing e job advertising

  • Screening candidature

  • Interviste strutturate

  • Scorecard di valutazione

  • Personality assessment, test attitudinali, e strumenti di selezione

  • Supporto a founder, manager e HR nella scelta finale

  • Creazione di processi e strumenti interni di recruitment

Performance management

La performance non dovrebbe essere solo un momento di valutazione, ma un processo continuo di chiarezza, dialogo e crescita. Supporto la creazione o il miglioramento di sistemi di obiettivi, feedback, valutazione e sviluppo, per rendere la performance più chiara, continua e utile.

  • Definizione di obiettivi individuali e di team

  • Performance review

  • Development plan

  • Feedback continuo

  • Conversazioni manageriali

  • Modelli di valutazione

  • Sistemi semplici per PMI e aziende in crescita

  • Allineamento tra performance, competenze e sviluppo

Enagagement & people insight

Ascoltare le persone è utile solo se i dati diventano conversazioni, decisioni e azioni concrete. Progetto survey di clima, engagement e adozione AI per ascoltare le persone, leggere i dati e trasformare insight organizzativi in azioni concrete.

  • Climate survey

  • Engagement survey

  • Pulse survey

  • AI Adoption survey

  • Analisi qualitativa e quantitativa dei risultati

  • Report chiari e leggibili

  • Restituzione dei dati a leadership team o HR

  • Piano d’azione post-survey

  • Identificazione di rischi, opportunità e priorità organizzative

Metodo di lavoro

Vuoi parlare della strategia HR della tua azienda?

.parliamo.

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