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Leadership team workshop

Tipo di progetto

Ledaership training

Pubblico

Executive team + leader livello 2 e 3

Tematiche

Fiducia come base del team
Responsabilità condivisa e accountability
Conflitto costruttivo e conversazioni difficili
Allineamento verso obiettivi e risultati comuni

Output

Profili di personalità individuali (Wingfinder)
Mappatura del team sotto stress
Manifesto principi di gestione del conflitto

Data

Aprile 2026

Workshop esperienziale per un gruppo di leader, progettato per rafforzare fiducia, collaborazione e responsabilità condivisa.
Integrando i modelli di Lencioni e Covey, il percorso ha aiutato i partecipanti a leggere le dinamiche del team, riconoscere comportamenti disfunzionali e individuare azioni concrete per lavorare con maggiore apertura, allineamento e accountability.

Sintesi collettiva — Trasformare insight individuali in apprendimento condiviso.

Talenti al bivio — Passare da risposte reattive a comportamenti più responsabili e intenzionali.

Scelta consapevole — Riconoscere come il team reagisce a pressione, urgenza e complessità.

Shadow map del team — Rendere visibili pattern, automatismi e dinamiche relazionali che influenzano il lavoro insieme.

Serenis Shadow Map — Nominare con leggerezza e profondità i pattern ricorrenti del team.

Riflessione e confronto tra pari — Esplorare leadership, collaborazione e responsabilità attraverso attività individuali e di